跟著信息技能和計算機網絡技能的發展，模具制作業進入了全球化的新時代，競賽愈演愈烈。商場對商品品質、出產工藝和上市時刻的要求也越來越高。在這種景象下，本錢控制、出產功率與技能要素變成模具制作公司刻畫差異化優勢的要害地點。

     據了解，模具公司在競賽力將來成果中排行前三的挑選分別是：優化精簡制作流程，進步出產功率;加快立異，從“模具制作”轉向“模具智造”；優化供應鏈辦理，統籌大局。

     實際上，對于模具制作業公司而言，怎么有效地下降運營本錢、進步模具工程功率、及時推出高質量商品、在改善出售流程的一起加強協作、可繼續地投入立異，這幾個方面是其保持在全球商場競賽力的主要砝碼。

     從現在模具制作工業的上下游職業使用來看，公司的實習印證了數字樣機在商品規劃工藝、出產制作等傳統流程中的強壯功能。與此一起，數字樣機、3D打印、4D打印、5D打印不斷精進的東西理性、技能理念及使用體會也在不斷地與職業使用相結合，推進模具制作業公司轉型晉級和商業模式改造。不難看出，“功率”、“立異”、“可繼續”等正代表著模具制作業對于將來的考慮和改造方向。

     在技能驅動下的模具制作公司差異化競賽優勢的刻畫過程中，規劃是完成立異方針的要害和核心地點。大多數模具制成品、消費品對環境的影響在規劃階段被確定，工程師等規劃人員在項目進程中不只需要超卓的規劃東西，還要**程度地削減對資本和環境所產生的負面影響，以“可繼續的規劃”驅動國際的改造，而這恰是3D打印模具解決方案的主要商品理念。